瑞德启蒙教育秉承美国常青藤教育理念，搭建一个教育平台，将更好的教育理念和教学方法带给中国家庭。旨在培养中国孩子具有独立反思的精神以及解决问题的能力，并在成长的过程中始终保持热情、互助、互尊、合作、探索、解决问题等未来竞争社会需要的种种品质。课程体系：0-3岁国际早教，2-4岁国际托班，2-6岁少儿英语。

今天，面对面君近距离走进瑞德启蒙教育集团，与瑞德启蒙CEO陈繁先生共同探讨，用最科学的教育理论，启蒙孩子的自我学习能力。

面对面君：瑞德启蒙的核心价值主张是“精选全球课程，启蒙中国精英”，能说说这个价值主张背后的初心吗？

关于早期教育的研究，中国起步较晚，在国内的大学中很少有开设早期教育这个专业，而放眼全球，其他国家有很多经科学论证且长时间沉淀的研究理论，如源自意大利的蒙特梭利教学理念，1912年开始在全世界开展蒙氏教学运动，如今100多年过去了，已经有100多个国家引用了蒙氏教育方法。瑞德启蒙的托班课程也是采用蒙氏教育方法。

瑞德启蒙还有个核心的课程体系——脑神经课，该课程主要是针对刚出生的宝贝，脑神经课最初源自澳大利亚，1982年时玛格丽特在墨尔本开始授此课，该课程专业性非常高，特别注重培养孩子的全面发展。

除此之外，瑞德启蒙还引进了美国的一种教育体系，叫正面管教，这是美国尼尔森提出来的一种不娇纵、不惩罚的教育理论。我们很少关注孩子的情绪管理，如果采用比较暴力的方式去教育孩子，会给孩子的安全感、创新力及情绪管理能力带来极大的破坏，而正面管教就提倡父母亲及老师能够温柔而坚定地育儿。

同时瑞德启蒙还研发了很多自己的课程，比如音乐课、艺术课、父母课等，最具特色的是父母课——父母MBA，这门课程大概有六大系列，其中有72个课题，能够涵盖0-6岁所有父母亲在家里面如何带养孩子的教育问题。

面对面君：每个教育机构的教育理念都不一样，瑞德启蒙的教育理念是什么？

瑞德启蒙崇尚常青藤教育理念，主张独立、自信、坚定、责任和创意。

注：常青藤盟校包含哈佛、耶鲁、普林斯顿、哥伦比亚、康奈尔、布朗、达特茅斯、宾夕法尼亚大学。

很多人对国外的精英教育有一些误解，认为西方就主张自由教育，其实不是，往往精英教育更主张行为的约束在先，再追求思想的自由。现实生活中，很多教育颠倒了，反而先限制孩子的思想，放纵孩子的行为，而常青藤教育理念提倡让孩子有自省的能力。

面对面君：市面上有这么多早教品牌，瑞德启蒙的核心竞争力是什么？

瑞德启蒙在创业10年的经历中，有5大核心竞争力。

第一、我们的课程有一个完整的科学体系，全面覆盖0—9岁各个阶段的教育特征；

第二、我们的价值导向很明显，一个孩子在瑞德启蒙几年的学习，就能够明显提升孩子在未来的终身学习能力；

第三、我们的课程体系标准化，瑞德的员工及教师都要经过标准化的培训；

第四、瑞德启蒙早教+托班+英语课程的搭配性让学校的坪效更高；

第五、我们的英语教育是从宝宝零岁时就开始了，这样孩子在语言竞争力就非常明显了，基础也特别扎实。

面对面君： 在教育培训行业，师资很重要，瑞德启蒙是如何进行师资培训的？

瑞德启蒙很注重老师培训，有一套对老师的筛选、培训、晋级和评估体系，每隔45天就会在全国范围内进行一期基础培训。我们的课程包含早教、托班和英语，不同课程对老师的要求和培训不一样。

以早教为例，全脑开发课是双语教学，分为6个阶段，每个的锻炼目标不一样，理论和实操也不一样。所以，新入职的早教老师要经过21天的理论和实操培训，且考试合格才能正式上岗，再从助教开始，经过一段时间，能力达标和家长评估达标后才能晋级主教。而且我们对早教老师的选拔要求比较高，因为教案大部分都是英文的，英语口语一定要过关并且喜欢孩子。

我们去年跟湖南几所大学合作培养老师，这些学生毕业后就可以过来我们瑞德实习上岗。

面对面君：2019年托育市场火爆，瑞德启蒙在未来如何布局托育市场？

据权威部门统计，全国婴幼儿在各类托育机构的入托率仅为4.1%，远低于一些发达国家，中国的托育市场发展空间还很大，对瑞德启蒙教育来说是一种机遇。

瑞德启蒙从2015年开始做托班，至今已经整整4年了，服务了几千个家庭，同时也积累了很多可供复制的经验。今年瑞德启蒙将重点布局托育市场，以深圳为核心，慢慢向广东省及整个华南区扩散开店。

面对面君：如何看待与今日头条的合作？在未来的宣传策略上是否会有调整？

头条和抖音的流量很大，合作期间给我们带来了很多潜在客户，希望以后能够以更低的成本获取更精准的客户群体。我们未来会在头条和抖音的平台上增加托育加盟的广告投放，让更多有意向做早教托育行业的投资人加入我们，从而能为全国更多家庭提供高质量的早教托育服务。

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